ベトナムにおける公共部門への女性の実質的参画が、単なるジェンダー平等の観点を超え、国家統治の質向上とイノベーション推進の原動力として注目を集めている。オーストラリアとベトナムの包括的戦略パートナーシップの枠組みのもと、両国は女性リーダー育成に関する協力を深化させている。
女性参画は「国家統治の質」を左右する
女性の公共部門への参画は、効果的な制度構築、イノベーション促進、持続可能な成長を支える鍵となる。オーストラリア・ベトナム両国は、すべての人材が能力を発揮できる環境なくして、経済・社会の潜在力を最大限に引き出すことは不可能だという認識を共有している。オーストラリアの国際ジェンダー平等戦略は、ジェンダー平等がすべての人に利益をもたらすと明言しており、女性が十分かつ実質的に参画することで、行政機関の透明性向上、市民への応答性強化、コミュニティとの結びつき深化が実現するとされる。
ベトナムは「国家ジェンダー平等戦略2021〜2030」において野心的な目標を掲げ、2030年までに中高所得国、2045年までに高所得国入りを目指している。この目標達成には、強固な制度と人材資源の最大活用が不可欠だ。
オーストラリアの経験と具体的な協力事例
オーストラリアでは現在、国会議員の50%、内閣ポストの52.2%を女性が占め、歴史上最高水準に達している。連邦公務員の上級管理職でも女性比率は50%に上り、外務貿易省では上級職の51%、大使の44%、全職員の59%が女性である。ベトナムにおけるオーストラリア大使館でも、総領事、副大使、商務・投資参事官、国防アタッシェなど要職に女性が就いており、女性リーダーシップへの強いコミットメントを体現している。
両国間の協力は「Aus4Skills」プログラムやベトナム・オーストラリアセンターを通じて進められ、人材育成、リーダーシップ能力向上、将来の課題に対応できる組織力強化が図られている。
女性の昇進を阻む「3つの壁」と意識改革の必要性
公共部門における女性の昇進を妨げる障壁は多くの国に共通して存在する。主な課題として、（1）仕事と家庭責任の両立、（2）伝統的なリーダー像に対する固定観念、（3）研修やキャリア開発機会へのアクセス格差、（4）安全で包摂的な職場環境の整備が挙げられる。政策面の整備に加え、家庭内責任の共有、多様なリーダーシップスタイルの尊重、能力に基づく評価といった意識改革が不可欠だ。
オーストラリアは「公共部門ジェンダー平等指標」の構築を支援しており、採用・研修・任命・リーダー育成・組織文化などの各分野でジェンダー平等の進捗を測定・可視化することで、課題の特定と解決策の策定に役立てている。ベトナムが進める行政改革や二層制地方自治体モデルの導入においても、こうしたツールは女性リーダーシップのさらなる推進に貢献すると期待される。
次世代を担う若手女性リーダーへの期待
ベトナムの若手女性リーダーたちは、デジタル技術に精通し、グローバルな視野と革新への意欲を持つ。彼女たちはデジタルトランスフォーメーションの推進、説明責任の強化、多様化する市民ニーズに応える包摂的な政策立案において中心的な役割を果たすと見込まれる。オーストラリアは「女性リーダーシップジャーニー」プログラムや各省庁向け研修、オーストラリア政府奨学金（Australia Awards）を通じて次世代リーダーの育成を支援しており、2026年4月30日が次回の応募締切となっている。
日本企業・投資家への示唆
ベトナムにおける女性エンパワーメントの進展は、公共部門の透明性・効率性向上を通じてビジネス環境の改善にもつながる可能性がある。日本企業がベトナムで事業展開を行う上でも、現地パートナーや政府機関との協働においてジェンダー視点を意識することは、CSRの観点のみならず、優秀な人材確保や信頼構築の面でもメリットが大きいと言えるだろう。
出典: Vn Economy
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