ベトナム・ハノイが高品質観光都市へ転換——ナイトエコノミーでGRDP8%目標、日豪からファムトリップ誘致

ベトナムの首都ハノイが、量から質への観光転換を本格化させている。米国の有力旅行メディア「Travel Off Path」がハノイを「アジアで最も魅力的な観光地のひとつ」と評価する中、ハノイ市は2045年を見据えたナイトエコノミー（夜間経済）構想を始動。さらに2026年5月には日本とオーストラリアから旅行業者を招いたファムトリップ（視察旅行）を実施し、高単価・長期滞在型の観光客獲得に向けた攻勢を強めている。

米メディアが注目——ハノイの文化的独自性

Travel Off Pathは、東南アジアには数多くの人気観光地がひしめく中、ハノイが際立った存在感を示していると指摘した。同メディアは、かつてオバマ元米大統領が著名シェフのアンソニー・ボーデインとともにハノイの庶民的な食堂で食事をしたエピソードに触れ、「各国首脳やセレブリティの食事風景が世界的な注目を集め、ベトナム観光を国際的な舞台に押し上げた」と評している。

「慣性的成長」から「市場志向・体験型」への転換

ハノイの観光産業は現在、単なる観光名所の周遊から脱却し、市場分析に基づいた体験型・高品質型の発展段階へ移行しつつある。具体的には、遺産・文化・美食・ナイトツーリズム・農業体験・コミュニティツーリズムなど、多様な体験型プロダクトの開発が進められている。

ハノイ市観光局のダン・フオン・ザン（Đặng Hương Giang）局長は、行政機関・業界団体・航空会社・旅行会社・宿泊施設・交通事業者・観光地を結ぶ連携チェーンの構築を進めていると説明。このエコシステムにより、国内客・ビジネス客・長期滞在の外国人客まで多様なセグメントにアプローチできる体制を目指すとしている。

国際市場の多角化——中東・インド・ハラール市場にも照準

同局のチャン・チュン・ヒエウ（Trần Trung Hiếu）副局長によれば、ハノイの外国人観光客の構成は従来の北東アジア（日本・韓国・中国）やASEAN諸国に加え、欧州・南北アメリカ・中東・オーストラリア、さらにインドやハラール（イスラム圏）市場にまで拡大しつつある。

ただし同副局長は、外国人観光客の増加ペースは高いものの、滞在日数や一人当たり消費額はまだポテンシャルに見合っていないと率直に認めた。高級プロダクトやナイトツーリズム、深い体験型商品にはまだ体系性が不足しており、今後の重点課題と位置づけている。

2045年ナイトエコノミー構想——GRDP7〜8%を目指す

こうした課題を打破する切り札として、ハノイ市は「2045年までの夜間経済発展マスタープラン」を承認した。同構想の骨子は以下の通りである。

• 2035年目標：ナイトエコノミーをハノイの都市経済の主要な成長エンジンの一つとし、GRDPの約7〜8%を占める規模に育成。年平均成長率は12〜14%を見込む。
• 紅河（ホン川）軸の再開発：紅河沿いをクリエイティブ経済の中心地として位置づけ、文化・芸術・高付加価値商業活動を集積させる。
• 夜間経済拠点の整備：6〜8カ所の重点ナイトエコノミーゾーンと、15〜20の24時間稼働の空間・ストリートを整備。うち少なくとも3カ所は地域レベルの夜間文化・観光体験基準を満たすものとする。
• 紅河ナイトクルーズ：ロンビエン橋（Long Biên、フランス植民地時代に建設された歴史的鉄橋）から紅河中洲までを結ぶナイトクルーズを運航。単なる景観遊覧ではなく、船上での芸術パフォーマンス・美食体験・文化イベント・都市イルミネーション鑑賞を統合し、滞在時間の延長を狙う。
• ハノイ文化芸術・商業サービスセンター：紅河軸に2030年完成予定で建設。

また歩行者天国、公園、タイ湖（Hồ Tây、ハノイ市内最大の湖）周辺、文化産業センターなどを光のフェスティバルやナイトアートイベントの会場として活用し、クリエイター・アーティスト・文化企業を呼び込む計画である。

郊外エリアでは、ドンアイン（Đông Anh）、ザーラム（Gia Lâm）、ソクソン（Sóc Sơn）、ソンタイ（Sơn Tây）、バヴィ（Ba Vì）、フォンソン（Hương Sơn）、バッチャン（Bát Tràng、陶磁器の伝統工芸村として有名）、ヴァンフック（Vạn Phúc、絹織物の村）、そしてホアラック（Hòa Lạc）ハイテクパークなどで、エコツーリズム・宿泊型リゾート・工芸村体験・コミュニティツーリズムを展開する。

日本・豪州からファムトリップ——戦略的市場選定の狙い

ハノイ市観光局は従来型のメディアプロモーションから方針を転換し、海外の旅行会社を直接招いて商品・サービスを「現地で体感」させるファムトリップ戦略を採用している。2026年5月にはBestPrice Travel（ベトナム大手オンライン旅行会社）およびHanoi Tourism JSC（ハノイ観光株式会社）と連携し、オーストラリアと日本から2つのファムトリップ団を受け入れた。

オーストラリア団：豪州トップクラスのアウトバウンド旅行会社6社が参加。5月11日〜17日の7日間で、ハノイ・ニンビン（Ninh Bình、世界遺産チャンアンで知られる）・クアンニン（Quảng Ninh、ハロン湾を擁する省）・イェンチュー（Yên Tử、仏教聖地）を巡回。ファインダイニングやウェルネスツーリズムなど豪州人旅行者の嗜好に合った高級体験プログラムが組まれた。

日本団：東京・大阪・福岡・関西・兵庫などから旅行会社経営者20名以上が参加。5月27日〜29日の3日間でハノイを視察し、ニンビン・ハロン（Hạ Long）を含む5日4泊のルートを体験。ハノイがハブとなる広域連携型の観光モデルを訴求した。

ハノイ市がこの2市場を選んだ理由は明確である。オーストラリア人旅行者は長期滞在・高消費・文化体験志向が強く、日本人旅行者はサービスの正確さや品質に厳しい目を持つ。いずれも「量より質」を追求するハノイの新戦略に合致するターゲットであり、この2市場で評価を獲得できれば他の高品質市場への波及効果も大きい。

注目すべきは、両ファムトリップともハノイ単体ではなく「広域連携」で設計されている点である。ハノイを起点にニンビン・ハロン湾・イェンチューといった北部ベトナムの象徴的観光地を結ぶことで、滞在日数と消費額の双方を引き上げる狙いがある。

投資家・ビジネス視点の考察

ハノイの観光高度化戦略は、ベトナム株式市場においていくつかの注目点を提示している。

1. 観光・ホスピタリティ関連銘柄への追い風：ナイトエコノミー構想による都市インフラ整備や紅河軸の再開発は、不動産・ホテル・飲食・エンターテインメント関連企業に中長期的な恩恵をもたらす可能性がある。ハノイで事業展開するホテル・リゾート運営会社や、クルーズ・観光サービス企業の動向は注視に値する。

2. 日本企業への示唆：日本からの20名超のファムトリップ団招聘は、日越間の観光ビジネス連携が新たなフェーズに入ったことを示す。日本の旅行会社にとって、ハノイを起点とした北部ベトナム周遊商品の造成は有望な事業機会となり得る。また、ウェルネスやファインダイニングといった高付加価値分野は、日系ホスピタリティ企業の強みが活かせる領域である。

3. FTSE新興市場指数格上げとの関連：2026年9月に決定が見込まれるベトナムのFTSE新興市場指数への格上げが実現すれば、海外からの投資資金流入が加速する。観光セクターの高度化はベトナム経済の多様化・高付加価値化を示す好材料であり、格上げ判断においてもポジティブなシグナルとなろう。

4. ナイトエコノミーのGRDP7〜8%目標のインパクト：年平均12〜14%成長でGRDPの7〜8%を占めるという目標が達成されれば、ハノイの経済構造そのものが変化する。夜間消費の拡大は小売・飲食・交通・デジタル決済など幅広い業種に波及効果をもたらし、内需主導型成長の厚みを増すことになる。

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